Поставяне на цели в работата
♦ Поставяне на цели в работата
Ирина Христова Цветанова- Психолог
Поставянето на цели в работата се среща в трудовата и организационнатапсихология. Е. Лок разглежда един от значителните аспекти на мотивацията, койтоподпомага яснотата, основаваща се на отговорите свързани с как и защоопределени хора достигат до крайната цел и постигат успех, а други нямат яснорегламентирани цели, не полагат усилия и нямат краен резултат. Това еподход свързан с обяснение на мотивационния процес, който се въвежда катометод за неговото повишаване. Основава се върху допускането, че намеренията илиначинът, по който хората възприемат себе си и възможностите си дава яснапредстава за това колко силна ще бъде тяхната мотивация, а повишението сеоснована на яснотата и конкретността на постижимите цели. Ценностите изразяватосновата на мотивационния процес, като оказват не малко влияние върху емоциитеи желанията, които на свой ред намират приложимост в намеренията за действие.
Според Лок механизма, който привежда мотивите в действие е именно в лицето наиндивидуалните личностни цели. Те несъмнено са силни детерминанти на поведениеи се отличават с две основни качества – интензивност и съдържание. Съдържаниетосе определя от особеностите на трудността, спецификата и конфликтността нацелите, а интензивността разкрива силата на целта и ангажираносттанасочена към нея. В този смисъл се установява, че конкретните и трудни целипредизвикват по високо ниво на мотивация и изпълнеие. Те увеличаватиндивидуалните усилия и постоянство, водят до по – задълбочено планиранена действието и прилежност по време на целия процес до наличие на краенреултат. Индивидуалните цели предоставят възможност за равитие на личностникачества, като вътрешна мотивация, саморегулация и д.р.
Очертани са две основни насокки характерни за процеса на поставяне на целите вработата, които имат както теоретично така и емперично значение. Първата сеотнася до степента на контрол и използваните типове стратегии по време наработата, които поддържат интереса, постоянството и прилежността на индивида.Индивидуалнатa ориентация в този случай е обвързана с твърдението, че еподсъзнателен контрол, касаещ доколко поставените цели са преднамерени. Вторатанасока предполага да се отдели повече внимание на разнообразието и гъвкавосттана целите, които личността поддържа при изпълнението на задачата. Също така теважат и за съотношението между цели свързани със самата работа ивъзнаграждението при наличие на положителен краен резултат.
Според размишленията и твърденията на Лок високата мотивираност и поставяне нацели в работата се доказва и на индивидуално и на групово равнище. Идентично с индивидуалните поведенчески отражения, участието в процеса мотивирачленовете на групата и ги ангажира да се включат активно в процеса зарелизиране на общата цел.
